Удаленно-ориентированный против Гибридно-удаленного: Выбор вашего пути

В меняющемся ландшафте работы две основные модели стали преобладать: Удаленно-ориентированный и Гибридно-удаленный. Выбор между ними влияет не только на то, где работают сотрудники, но и на то, как компании функционируют на фундаментальном уровне.

Удаленно-ориентированный — это модель, при которой удаленная работа является стандартом. Этот подход требует тщательного контроля производительности, чтобы гарантировать высокую продуктивность, что требует надежных инструментов для отслеживания прогресса и измерения результатов. Не менее важно в Удаленно-ориентированной настройке — практика асинхронной коммуникации. Это позволяет сотрудникам из разных часовых поясов эффективно сотрудничать без необходимости одновременно присутствовать. Для этого необходима комплексная документация и четко определенные процессы, чтобы гарантировать доступность и применимость информации для всех членов команды, независимо от времени их работы.

В отличие от этого, Гибридно-удаленная модель сочетает в себе гибкость удаленной работы с возможностью присутствия в офисе. Эта модель предоставляет сотрудникам автономию в выборе рабочего окружения, при этом сохраняя возможность личного взаимодействия. Как и Удаленно-ориентированные модели, Гибридно-удаленные модели также сильно зависят от асинхронной коммуникации и надежной документации. Эти практики предотвращают изоляцию информации и гарантируют, что удаленные сотрудники так же информированы и уполномочены, как и их коллеги в офисе.